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總經理致詞:
  在長期激烈的市場競爭中,宇潤德逐漸形成了自己的經營特色和管理理念。依托先進的科學技術,建立現代化的企業管理模式,是宇潤德發展的成功之道。
  產品品質是企業發展的源動力,宇潤德從創立之初就始終重視產品品質的改良創新,并確立了“制造精品,制度治企”的經營管理理念。宇潤德借助科技力量,組織經驗豐富的技術人員努力鉆研工藝流程,引進先進的配套生產設備,從軟硬件雙重角度努力提高產品品質,力求最大限度滿足客戶要求,提供客戶之最優行業精品。
  現代化的企業管理制度是企業成功的必要條件。沒有規矩不成方圓,宇潤德樹立從嚴管理的指導思想,培養從嚴管理的工作氛圍。在品質監控、成本控制與客戶服務等各個管理層面確立崗位責任制,進行精細化管理。
  在品質監控方面,企業建立了一套完善的品質管理體系,并順利通過了ISO2000國際質量管理體系認證。從原料進廠入庫、生產領料加工制造、生產成品入庫、銷售出庫的各個環節嚴格按照ISO2000質量管理體系認證的要求與標準設置質量檢驗崗位。生產過程的質量檢驗環節分專人專崗檢驗與專人抽檢相結合,確保產品質量符合行業標準與客戶的要求。企業對產品質量的重視及管理上的嚴格控制,使宇潤德鍍鋅產品成為北方較大的行業領導品牌之一,獲得了廣大客戶的一致認同與好評。
  在成本控制方面,推進精細化定額成本考核。該投入的地方毫不吝嗇投入該節儉的地方不浪費任何一點物資,從而降低成本,提高宇潤德產品的價格競爭優勢,讓利客戶,實現雙贏發展。
  在客戶服務方面,宇潤德由以住偏重產品質量轉變為以品質與服務并重的經營理念。服務質量是品牌實力的最大體現,宇潤德的全體員工信奉“客戶為尊、真誠服務”的客戶服務理念來共同努力經營好這個品牌。宇潤德擁有優秀的客戶服務團隊,熱情的服務人員將認真傾聽客戶的訴求與建議,全方位向客戶提供感動服務,讓客戶100%滿意。
  人是最寶貴的財富,是企業物質財富和精神財富的創造者。宇潤德發展至今,始終堅持以人為本的人才發展戰略 。“宇潤德人”的成功是充分發揮每位員工的積極性和創造性,營造熱情、團結協作的文化氛圍。尊重人才,善用人才,建立完善的員工福利體制,關心員工的生活,每年組織員工外出旅游,開拓員工的認知視角。
  隨著宇潤德的不斷發展壯大,本人將繼續秉持“精益求精、贏得信譽、創造利潤”的經營思路,帶領宇潤德團隊持續發展、永續經營,在未來幾年把宇潤德公司建成全國鍍鋅行業內最大最好的鋼品加工制造企業。

                                總經理:

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